El liderazgo y su rol en las organizaciones transcomplejas

El liderazgo y su rol en las organizaciones transcomplejas

Podemos decir que en este artículo de la Prof. Becerra nos explica que el propósito de su trabajo fue la descripción del rol del líder dentro de las organizaciones transcomplejas, tomando como punto de partida los efectos y circunstancias que los cambios sociales, culturales, históricos y tecnológicos han generado en los últimos años alrededor del mundo y que debido al mundo globalizado de hoy en día se exigen cambios y transformaciones que reclaman valores acordes a las nuevas realidades, los cuales impulsan a una organización a redefinir su dirección a través de cambios y transformaciones importantes. Uno de esos cambios más significativos esta relacionado con el funcion que han cumplido hasta ahora los lideres como motores de transformación en una organización. Las organizaciones transcomplejas están enfocadas a profundizar y complementar aspectos sociales que han estado presentes desde sus inicios, tomando en cuenta que en algunas empresas este rasgo social no era vital, por lo que se requiere de un liderazgo para lograr una organización que perdure y se eficiente y eficaz.

Es por ello que es pertinente plantearse interrogantes acerca de los cambios que debe desarrollar el líder en torno a su función dentro de las organizaciones. El liderazgo dentro de las organizaciones transcomplejas exige cambios tanto en su esencia como en su forma de ejecución, acordes con  la realidad cambiante. La asertividad y el cambio se presentan como bases fundamentales sobre los cuales se erige el líder organizacional para enfrentar las contingencias y arbitrariedades que se le presenten. En tal sentido, es pertinente plantearse interrogantes acerca de los cambios que debe desarrollar el líder en torno a su rol dentro de las organizaciones.

En la actualidad, las empresas contratan a personas con un conjunto de cualidades y capacidades personales y profesionales que les permiten rendir al máximo, tanto dentro como fuera de la organización, esto nos indica que las capacidades y habilidades de las personas son uno de los factores esenciales para alcanzar el éxito en cualquier empresa. Este logro es posible a través de la conjunción perfecta de varios elementos que conforman el éxito organizacional: el lugar y el momento óptimos conjugados con las habilidades personales y profesionales, en función de los objetivos organizacionales.